團隊執(zhí)行力，企業(yè)競爭力
點擊次數(shù)： 更新時間：2006-11-6
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團隊執(zhí)行力的內(nèi)涵，對于企業(yè)來說，就是把經(jīng)營戰(zhàn)略和決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度以及效率度等方面。團隊執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理工作的不斷優(yōu)化，是企業(yè)文化建設的不斷演進，用通俗的語言來表達，就是獎懲制度的嚴格執(zhí)行，以及用合適的人去干合適的事。
一個企業(yè)的成功，在很大程度上是依靠出色的執(zhí)行力來實現(xiàn)的，因此，穗華機械一貫注重團隊執(zhí)行力的建設與發(fā)展。沒有團隊執(zhí)行力，就沒有企業(yè)競爭力，也就沒有經(jīng)營發(fā)展力，只有建立了執(zhí)行力文化的企業(yè)才有可能長遠發(fā)展�？v觀世界企業(yè)的發(fā)展歷史，執(zhí)行力強，員工隊伍就充滿朝氣和活力，企業(yè)得到順利發(fā)展；反之，執(zhí)行力差，員工隊伍就缺乏朝氣和活力，企業(yè)就會受到挫折與失敗。
企業(yè)執(zhí)行力不強往往不是表現(xiàn)在決策上，而是表現(xiàn)在執(zhí)行力上，即執(zhí)行力弱。具體表現(xiàn)在八個方面：1.對企業(yè)沒信心，看不到本企業(yè)的前景；2.對帶頭人（企業(yè)負責人或直接上司）無信心；3.看不到自己的前景；4.教育不到位（無思想教育機制）；5.溝通不順暢；6.崗位疲勞；7.特殊人物及“老功臣”；8.待遇失衡。
企業(yè)怎樣才能有效提高團隊執(zhí)行力呢？用精煉的語言來表達，就是讓員工任何時候都能回答：“是，保證完成任務!”。作為企業(yè)團隊要想真正具有團隊執(zhí)行力，則必須從現(xiàn)狀出發(fā)，點滴抓起，確保執(zhí)行力不落空。執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)的興旺發(fā)展，要想打造團隊的執(zhí)行力，就必須做到“樹立職業(yè)的觀念，堅持定目標、定責任人、定標準、定考核的“四定法則”，推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
對于員工而言，就是要具備把崗位的事做成功的能力，其檢驗的標準是按質(zhì)按量完成工作任務。個人執(zhí)行力是一種能力，一種態(tài)度，更是一種責任。作為穗華機械員工要做到：一切從自己做起，從小事做起；要樹立信心，有信心才會有執(zhí)行的動力；要在工作中學習，在學習中進步，不斷充實和完善自己，自覺提高自身的執(zhí)行力。只要人人都提高了執(zhí)行力，也就大大提升了團隊執(zhí)行力。
一個企業(yè)具備優(yōu)良的團隊執(zhí)行力，必然具有強大的競爭力。
2006年11月6日